“如果这个预装作业台离生产线再近一点，工人转身就能拿到预装件，可以省去来回走动的时间，也能降低工人劳动强度。”天津市会计咨询专家（管理会计组）在走访天津金箭电动车有限公司（以下简称天津金箭）生产车间时，不时提出可行的降本增效建议。

  天津市财政局会计处副处长蒋大鹏在接受《中国会计报》采访时表示，自天津市会计咨询专家委员会成立以来，不同组别的会计咨询团队走进企业和事业单位帮其解决发展中的困难，将调研工作落在实处、形成经验，纵向挖潜会计理论、会计实务和会计文化创新，促进科研成果转化，为会计在天津经济社会持续健康发展新征程中发挥更大作用、贡献更大力量建言献策。

  “此次共向社会公开选聘了157名会计咨询专家，聘期3年，并从中择优选出18名专家委员会委员。”天津市会计学会副秘书长张璐介绍，专家委员会虽然成立于疫情期间，但各委员会调研工作均有序开展。

  事实上，不同发展阶段不一样的企业在管理会计工具的选择上，都存在一定的差异。韦琳介绍，管理会计属于应用型学科，组中的专家涵盖了院校、金融机构、国企、民企等代表，形成多行业多领域相互借鉴的格局，从侧面推动产学研用的结合。她认为，作为智库，不是仅就理论谈创新，而是要在理论实践结合中、在应用中创新，帮企业获得更多价值提升竞争力。

  “很荣幸我们成为第一站调研的单位，作为专家组一员，我们大家都希望能将自己的优秀理念传导出去，借助这一平台解决发展中的实际困难。”天津金箭财务总监程飞说。

  在组内研讨会上，作为民企代表，程飞分享了三个企业未来的发展中的理念和做法，一是材料成本决定费用预算；二是销售环节发出的原材料记入生产所带来的成本，减少资金占用；三是根据以往营销数据，通过市场招标的形式设定市场预算目标，实施绩效考核。同时，他还表示，天津金箭在成本精细化管理、价值创造等方面有着改进空间，这也是他希望调研组能深入天津金箭一线帮助其解决实际问题的初衷。

  大兴调查研究之风，重在找准短板弱项，解决实际问题。蒋大鹏希望，企业提需求、讲问题，并鼓励来自企业和高校的专家提建议、献对策，推动调研工作走深走实。

  事实上，天津金箭包括总装、焊接、注塑在内的生产车间，其高效的生产布局及智能化程度已经在同行业竞争中占据先机。

  在风险管控方面，由于电动车组装行业技术门槛不高，公司要进一步加强预算管理、防范财务风险和经营风险等，提升行业竞争力。为此，专家组围绕该企业费用预算管理方面问题需求，多角度支招，除上述降本增效的举措外，还详细梳理了企业在生产经营过程中可采用的相关税收优惠政策。来自金融领域的专家提出，为实现高水平质量的发展，应进一步加大对中大型非公有制企业的资金扶持力度。

  在工作中，程飞要求财务专员要养成“一摸二看三听”的习惯。下车间，摸摸生产材料是不是有灰尘，分析材料滞留的原因，逐步降低资金占用，提升精细化管理；看生产日期，针对滞销的产品，财务部门要提出切实有效的方案，及时止损变现；听生产一线诉求，财务专员要深入生产一线倾听意见，多看多听多思考，才能更好实现业财融合，助力企业发展。

  此次调研中，专家组再次强调了价值创造的理念。韦琳表示，管理会计在制造业发展中可发挥及其重要的作用，本着价值创造的理念，以数字化发展为助力，通过从上到下的战略制定、预算推行、降本增效的层层推进，必将实现企业高水平发展的目标。同时，希望企业在环境、社会和治理（ESG）方面承担更多责任，从而助力企业和区域的可持续发展。（记者：李嘉亮）

  2008年创刊，是由财政部委托中国财经报社主管、主办的全国发行的财会专业报媒。读者群体包括:①企业财务与会计从业人员；②企业 CFO 及 CEO；③行政、事业单位及军队会计从业人员；④注册会计师、注册资产评定估计师及代理记账机构等中介行业从业人员；⑤企业管理、咨询人员、会计信息化从业人员；⑥科研机构、大专院校的会计研究、教育工作者及财务相关专业学生；⑦政府主管部门的相关管理人员等。

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